团购网站“千团大战”后的发展之路

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　　如今，大量团购网站如雨后春笋般扎堆团购市场，顶峰时，中国团购网站超过5000家，经过第一次淘汰，至今依然有3000家以上的团购网站，并且。每天都有十几家，甚至几十家团购网站上线。由于进入门槛很低，盈利模式很容易被复制，有些团购网站经营资金仅几千元。由此产生了很多问题：网站急功近利，抱着投机，甚至是欺骗消费者的心态创办团购网站，结果就出现了销售伪劣商品、虚假打折，甚至携款逃跑等情况。笔者以为，团购网站从最初的让消费者眼前一亮，到现在的又爱又怕，未来还必将经历一次成为过街老鼠的痛苦过程，而后在遍野横尸的团购市场中，会有为数不多，依靠强大的资本支持、成熟的经营、丰富的资源、强势的品牌号召力生存下来的门户级团购网站。其余实力较弱、缺少资源的团购网站要么出局，要么精耕专业团购市场，获得生存机会。

　　面对纷乱的团购市场环境，以及逐步理性成熟的消费者，团购网站如何在千团混战中胜出，拥有光明的未来呢？笔者提出以下5点对团购网站的经营建议，这5点或将是团购网站未来杀出重围，跑赢市场的关键。

　　从糯米网开团首日即创巨单就可以看出，其借助母公司旗下人人网、猫扑网社群人气带动团购网站销售的方法具有惊人的销售力，糯米网借此以团购晚生后辈的身份却创造了全球团购网站单日成交数量最大的记录。但是，仅仅有借来的点击率与人气就够了吗？答案显然是否定的，因为，团购网站的核心要素毕竟还是货真价实与经济实惠，吸引消费者光顾的也是这些核心要素，而传统社区团购网站的核心要素是互动交流，消费者不会需求要素不同的两者结合在一起。因此，这样的结合仅仅是借势传播而已，而非自身的核心优势，而且，像糯米网这样具有先天优势，可以借助强大资源的情况并不是每家团购网站都有的，几乎没有可复制性。即使拥有，如果团购网站经营不善，不仅巨大的点击率无法转换为实际销售，还可能反倒影响了关联网站的声誉与人气。这样的结果显然是得不偿失的。

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