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关于双方合作,当时我过于草率。按照当时的合同约定,由我们负责配件库存,然后销售利润共同分成。最后销售剩余的配件全部归我们所有。合同还规定:宜昌公司负责保管财务章、支票、记账,我们负责现金出纳。看到办事处亏损越来越严重,田胜强经理向宜昌配件公司提出了辞职申请。宜昌公司同意他暂时在家休息,等候公司最后决定。宜昌配件公司就临时让一个刚毕业的大学生负责,叫什么名字我记不得了。又过了三个月,经营还是不好。宜昌配件公司周副总和我联系,说不想再合作了。我说你们要是确实不想做,我就自己做。但是他要求我们独自承担亏损,我坚决不同意。后来我们通过很多次的电话,对方还是坚持要我们来承担最后的亏损。 办事处支出的费用都是销售的配件款,而配件全部是我们提供的,这样等于我们双方拿着我的钱在做生意儿不要承担任何风险。挣钱了,大家共同来分,赔钱了,全部算在我的头上。 我和我们的人打电话,讨论办事处是否有起死回生的可能。李志刚说,三峡拖欠工程款已经是很普遍的现象,很多工程队因为被拖欠货款,公司不能正常运作撤走了。很多道依茨发动机设备也都撤走了,估计再坚持也不会盈利。于是,我果断的做出了撤销办事处的决定。我问了一下办事处的现金和银行存款,钱都不多。我问了一下往来帐,还有一万八千元没有收回来。另外,宜昌公司垫支了几千元的房租,等收回了欠款,宜昌公司就准备扣除垫支的房租,然后撤走。我想,我不能这么被动。我决定先来个缓兵之计,然后金蝉脱壳。于是,我安排我们的人不要流露出撤掉办事处的思想,尽快把欠款收回现金。然后看准机会,把剩余的配件全部发回公司。 欠款很快就以现金的形式收回。我们的人提前报了一个铁路集装箱,在铁路令号批下来之后,李志刚摆了一个鸿门宴,宜昌公司的两名员工都喝醉了。然后,李志刚借口说去打麻将,连夜把配件钉好包装,运往火车站。装进集装箱之后,我们的人买了两张北上的火车票,离开了宜昌。 第二天,宜昌公司的两名代表起床之后,发现我们的人一夜未归。就立即赶往库房,发现已经人去楼空。于是立即打电话向公司汇报,然后立即派人到火车站堵截。这时,我们的人早已坐火车离开好几个小时了。 宜昌办事处的设立,从一开始就是一个大错误。没有认真分析就贸然行动,行动之后,我没有把风险降下来。看来,凭着一时脑袋发热,结果真的难以预料。 每次想起宜昌大溃逃这件事情,我就感到内疚。用欺骗的手段,我们走的不光彩。为了不到一万元的利益,我们把事情做绝了,真的不值!我不知道我们撤走之后,对方派出的两名代表会得到什么样的处分。我认为这是我经商之后的一个败笔,挽回了经济损失,却丢失了诚信和良心。
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